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Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung
Ziele:    Häufig wird der Beurteilungsprozess als lästig und zeit-     raubend angesehen. Dieses Seminar soll dazu beitragen,     den Teilnehmern hilfreiche Unterstützung zur Hand zu     geben, um künftig das Potenzial in den eigenen Reihen     noch besser und wirkungsvoller ausschöpfen zu können.
Teilnehmerkreis:  Führungskräfte bzw. Vorgesetzte die Personalverantwortung tragen, Personal- referenten, Personalentwickler
Seminardauer: Tagesseminar von 09.00 bis 17.00 Uhr
Programm:    Die Phasen der Beurteilung, Vorbereitung und Durch-     führung eines Beurteilungsgesprächs, konkrete Ziel-     vereinbarungen treffen, Beurteilungsfehler vermeiden,     Selbst und Fremdbild, 360°-Feedback, Potenzialanalyse,     Ergebnisse auswerten und Entwicklungsmöglichkeiten     des Mitarbeiters feststellen.
Teilnahmegebühr: 225,-- € zzgl. MWST, incl. Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat, Pausengetränke, sowie ein gemeinsames Mittagessen
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